僕は12年前に独立して，ラボを運営してきました。
ラボの立ち上げのころからの慣例として，週に1度のミーティングを行い，情報の共有を行なってきました。このような会合をもつことは良いことだし，これからも続けるつもりです。
少ない人数で，よくここまでこれたなと思います。スタッフに感謝です。しかし，最近になって，気がついたのです。僕は，ラボを効率的に運営しようと考えるあまりに，現スタッフ数なら，これこれができるということに，いつの間にか焦点があってしまったのです。
しかし，スタッフ数や研究室の規模で，ラボのプロジェクトをきめてしまうのは，やめようと思いました。プロジェクトの洗い出しを行い，本当にやりたい研究に集中する。そのためには，どれぐらいのスタッフ数が必要なのか，どの程度のグラントが必要なのか？ そこに焦点を当てて具現化していこうと決めたのです。
うまく立ち回ろうとするあまりに，僕の視線は下向きになっていたのです。下を向けば底がありますからストレスがたまります。しかし上を向けば，そこには無限の宇宙が広がっていますから（笑），キリがない＝ストレスフリーの世界なのです。誰かにきめられた枠のなかで仕事をするのではなく，自分のやりたいことを達成するためには，どれぐらいの枠が必要なのか，自分で設定すれば，ストレスから開放されることになります。
PI (研究主宰者) は，業績あってなんぼの世界です。しかし，業績や運営に焦点があった時点で「死に体」だと思います。やりたいことに焦点をあわせる。そこに焦点があえば，足りないものは何かがわかるはずです。まあ，自分に言い聞かせてるのですけど。。。
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| 奥戸隠です。ここで雷にうたれ，上記のような境地に達しました（ウソです）。 |
